Las marcas de distribuidor (MDD) son
percibidas como marcas con un equity
comparable a las marcas de fabricante (MF) y también como una opción de compra
inteligente (Value for Money).
Recientemente
escribí un post sobre la importancia de los rituales es la fidelización del
cliente, Si
quieres fidelizar a tu cliente, crea un ritual alrededor de tu marca.
Unos
días más tarde, recibía un comentario al respecto, sobre la importancia de las
marcas blancas y el crecimiento de las mismas. Hacía mucho hincapié sobre como
la deteriorada economía había influenciado en su crecimiento.
Pero,
¿Qué buscan los compradores de una marca blanca? ¿Precio? ¿Realmente este
factor se configura como el más relevante y único a la hora de elegir?
En
mi opinión, este puede tener su peso, obviamente, pero no es el único factor a
tener en cuenta y casi me atrevería a decir, que ni tan siquiera como el más
relevante. Sobre todo si tenemos en cuenta que solo para 1 de cada 4 compradores supone un factor decisivo.
(Fuente: Estudio Shopper SIG 2011)
Uno
de los motivos principales que me llevan a esta conclusión, la de que el factor
económico no sea determinante para el crecimiento de las marcas de
distribución, es el echar un vistazo al resto de los países que nos rodean.
¿Sabías
que Alemania es el primer país de consumo de estas marcas? El Reino Unido y
Suiza le han seguido de cerca, aunque parece que la segunda posición ya pronto
será nuestra.
También
me parece relevante que en Italia solo supongan el 16% del total. Pero claro,
conociendo a los italianos, era de esperar.
Entonces,
¿por qué este crecimiento imparable de las marcas blancas?
Veamos
alguno de los motivos.
A
nivel del consumidor, las marcas blancas se perciben como una opción de compra
inteligente (Value for Money). Empiezan a configurarse en la mente del consumidor (posicionamiento) como marcas de
fabricante.
De
hecho, los consumidores las reconocen por sus nombres como Hacendado o Alianza,
por ejemplo. Entonces ¿son marcas blancas?
Otro
factor importante es la asociación de esta con su correspondiente marca de
fabricante, es decir, detrás de la mayoría de las marcas blancas hay una marca
de fabricante que la respalda y garantiza. (Listado de marcas blancas).
A
falta de diferenciación relevante
para el consumidor por parte de las marcas de fabricante, el consumidor ha
personalizado su experiencia de consumo, creando sus propias decisiones alrededor
de estas.
Y
por si esto fuera poco, en 2010, el 69%
de los consumidores percibían las MD como más innovadoras que las MF y que
más se ajustan a sus necesidades.
Un
varapalo para las MF, ya que este era uno de sus puntos fuertes, la innovación
y el I+D.
Finalmente,
el desarrollo del la distribución también ha jugado un papel importante, ya que
el mediano y gran supermercado son los que más crecieron en 2011, lo cual
favorece a la distribución de las MB.
La
fidelidad del comprador hacia estos canales, genera el crecimiento de las MD.
Parece
que las MF, que se alejaron de sus clientes en la época de abundancia, tienen
una dura batalla por delante si quieren volver a ocupar su puesto, o al menos no
seguir perdiendo cuota.
Plantearse
como una alternativa a las MD no parece tarea fácil, pero la creación de valor relevante para el consumidor,
comunicarse nuevamente con este, conocer sus necesidades y ser sensibles a
estas parece ser un buen comienzo.
Sin
olvidar que son los principales motores de la innovación e investigación.
Y el marketing experiencial puede ayudar y mucho
a que las marcas vuelvan a ser importantes.
¡Comparte
con nosotros tu opinión sobre las marcas blancas!
Total acuerdo, manda la relación calidad-precio. Sentimiento de igual calidad a menor precio. Las primeras MDD(Carrefour como "Productos Libres" 1976) eran solo para buscadores precio. Los retailers han conseguido equiparar "marca blanca" a garantía de enseña. Como en Ikea, vaya (todo en Ikea es Ikea)
ResponderEliminarBuena aportación a Alemania. Añadiría. Allí, la mayor parte del mercado está en manos de Aldi y Lidl, los hard discounters con más de 70 años, surtido mayoritario propio e imagen de calidad-enseña. "Aldi no es el establecimiento del pobre, sino del comprador racional" dicen. En España, Mercadona casi alcanza un 25 % de cuota alimentaria, con un surtido más del 60 % marca propia. El TOP MDD europeo es reflejo de ese dominio, Aldi y Lidl en Alemania y Mercadona en España.
Confesión. Soy partidaria de surtido equilibrado. Defensora de la Innovación con mayúsculas, de los esfuerzos en I+D+i de la industria y sus puestos de trabajo y de la libertad de elección.
Muy bueno el blog y tus aportaciones RRSS. Y expectante ante la tesis ! Abrazos !
(Ando digitalizando mis "escritos" - de MDD lo 1º es años ochenta, ufff !!!- iré ofreciendo píldoras. Servirán para realizar análisis de evolución estratégica. Pienso hacerlo al menos)
Muy buenas Alicia;
ResponderEliminarAnte todo agradecerte las aportaciones de tu visión y coocimento sobre el tema.
La verdad es que me planteé el post porque parece ser que todo el mundo le echa la culpa a la crísis del crecimiento de las marcas blancas.Yo no estaba al 100% de acuerdo con ello, por eso propuse ejemplos como el de Alemania y el de Italia.
De todas maneras creo que haré una segunda parte planteando algunas cuestiones colaterales.
¿Tu cual crees que debería de ser el próximo paso de las MDD? Yo lo tengo en mente y lo expondré en mi próximo post.
Muchas gracias por leer el blog y tus aportaciones. Respecto a la tesis, como te suelo decir, se está cocinando, pero tantas expectativas... ¡que presión! ;-))
Espero, siguiendo el Pradigma de la Disconformación de las Expectativas, poder cumplir con las de todos :-)))
¡un abrazo!
PD: Quedo a la espera de esas pildoras tuyas y me apunto al análisis de la evolución, como "becario" claro ;-)